专题研究_管理学专题-正睿管理咨询

如何进行品牌升级？

品牌可以快速建立，但本质上品牌是长期的工程，品牌快速建立后必须进行后续美化与巩固。当产品进入市场，解决了怎么卖和卖给谁的问题后，就意味着企业已经在市场上生存下来了。企业生存的问题解决了，接下来就是发展的问题，也就是企业做活之后的做大做强的问...

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企业安全性指标怎么看？！

流动比率流动比率(Current Ratio)用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前，可以变为现金用于偿还负债的能力。虽然流动比率越高，企业资产的流动性越大，但是比率太大表明流动资产占用较多，会影响经营资金周转效率和获利能力。一般认为合理的最低流动比率为2...

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企业盈利能力指标怎么看！

资产报酬率资产报酬率指标反映企业总资产能够获得利润的能力，是反映企业资产综合利用效果的指标。该指标越高，表明资产利用效果越好，整个企业的盈利能力越强，经营管理水平越高。

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销售人员尊重客户的五个细节

营销说到底是满足客户需求的过程，也就是说，你的企业项目管理系统的特性优点能给客户带来利益。但不可否认，除项目协作软件外，销售员在拜访客户时对一些细节的处理，对销售的成功率也有重要的影响。本文谈到的销售员容易忽略的五个销售细节，也可以说是如何...

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面试时如何证明你可以在压力下工作？

也许在压力下工作时，你是一个绝对的专家。你和你以前的同事都知道这一点，但是在面试中你该如何恰当地表达你管理压力的能力呢？

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人才盘点工具潜质与绩效九宫格详解！

人才盘点盘什么？这是首先要搞清楚的问题。从盘点的直接目的来看，就是要评估出人员的当前价值（绩效）和未来价值（潜力），并且判定这种价值是否可持续（任用风险），在此基础上，识别出组织内部的明星员工、中坚力量和一般员工。因此，最常用的人才盘点工具...

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如何进行用户分析？

用户分析是对产品的目标消费群体特征展开的全面扫描，以提炼出用户的核心需求、购买动机、行为特征等。它既是以用户为中心的产品设计流程的第一步，也是企业理解用户，将用户需求与企业目标、商业宗旨相匹配，并精确定义产品的目标用户群的理想方法。

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为什么有效的团队沟通如此重要？

在工作场所内建立有效团队的好处是不容小觑的，在工作场所建立一个有效的团队的好处是不可低估的。所有有效的团队都需要理解团队沟通的重要性，因为它对他们的成功至关重要。

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如何通过设定目标提高生产力？

研究表明，仅仅通过设定目标，个人的工作表现就能提高20-25%。设定目标并不是一个新概念，但令人惊讶的是，它经常被忽视或遗忘。本文将介绍S.M.A.R.T目标的概念以及它如何帮助您实现更高的生产率。

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提高员工保留率的8个策略

在每年将近40％的员工更换工作，而45％的雇主表示无法找到具有适当技能的员工的时代，员工保留策略是人才管理者最关心的问题。

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如何将敏捷思维嵌入到公司的各个层面？

公司的管理层级通常有三个层次:基层、中层和高层领导。每个级别的领导执行不同的职责，但无论你在组织中的位置如何，敏捷思维都很重要。敏捷一词于2001年在信息技术(IT)领域被创造出来，用来指一组方法。然而，敏捷思维的应用远远超出了IT领域，现在已经被许...

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企业资源配置政策的基本步骤

资源配置政策是对经营资源获取方式的指导意见。在明确资源需求的基础上，需要考虑资源获取的成本和综合效益。

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