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解决企业人力资源管理难题必问的27个问题

一个人力资源管理咨询专家，想要真正的帮助企业解决人力资源管理难题，他会从以下这些问题出发，通过切身的了解企业问题，针对性地制定解决方案，当然，企业家们也可以从以下这些问题中看到自己的不足之处，即使不请企业咨询管理公司，也可以初步实现自查。

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品牌营销管理之营销自动化怎么做？

在企业营销管理中，通常会通过软件管理客户，实现营销自动化（营销管理是一门很大的课程，所覆盖的信息面、知识面很广，今天我们注重讲一下营销模式问题，聊一下营销自动化怎么做？）。营销自动化是利用软件自动执行重复性营销任务的过程，营销人员通常是通过...

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战略管理分析工具：波特五力分析 | Nike案例分析

波特五力分析用五种关键竞争力，分析彼此竞争力将如何影响一个产业。波特五力分析包含：现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、供应商的议价能力、消费者的议价能力以及替代品的威胁，了解整个产业将有助于评估未来决策。

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绩效管理：如何正确使用OKR?

常见的绩效管理方式有目标管理（MBO）、关键绩效指标（KPI）以及目标与关键成果（OKR）。近期趋势发现，OKR 成为众所瞩目的新人，KPI、MBO 看似成为过气的艺人，OKR 究竟具备何种魅力，让大企业 Google、Linkedin、Twitter等都使用这套管理方法。

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成功的数字化转型到底有多难？

数字化转型并不是个新概念，有些行业在十年、甚至二十年前，就已经全面开启数字化。像金融、保险、电信等行业，这些行业本身就必须靠数字化来经营。而现今的数字化转型则是将数字化技术整合到营销及业务涉及的所有领域，从根本上改变企业的营运方式和为客户提...

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战略管理分析工具：什么是PEST分析？

PEST分析通常主要用于制定经营战略（包括经营战略、海外战略、营销战略等）时。开展新业务时，不仅要了解公司的现状，还要收集和分析外部环境的信息。与外部环境相关的分析有两种类型：从大角度接近的宏观环境分析和从小角度接近的微观环境分析（PEST分析对应...

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人力资源管理：关键人才流失成为制约企业发展的瓶...

企业当前的人才竞争，不再是简单的人才争夺战，而是人才管理的竞争，如果关键人才的管理无章可循，就会成为制约企业持续发展的瓶颈。关键人才的产生需要靠制度保证，没有制度规范，无法吸引人才，更无法激励人才发挥作用。关键人才对企业战略管理的实施起着决...

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8月制造业PMI再陷萎缩，今年GDP增长目标可能落空

国家统计局在8月31日公布了8月份制造业采购经理指数（PMI），从数据上可以看出：中国经济的支柱行业依然处于低迷状态。进入8月后，国内爆发的新冠病毒疫情反扑且迅速扩散，8月全国至少有三十个省和直辖市都处于不同程度的封控状态。今年夏季的罕见高温，导致...

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中小民营企业管理如何突破瓶颈？

任何企业在管理上都会存在问题，只不过不同的企业在不同的时期，遇到管理问题时重视的程度和解决的方式不同。在竞争激烈的今天，各行各业迅速形成两极分化的局面，强者越强，弱者无路。优秀的企业总是在不停地完善和创新，在变中求进。毋庸置疑的是，不解决管...

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2035年老年人口将破4亿，会带来什么影响？

人口结构的变化，也带来新的市场机遇，市场需要看到人口数据背后的丰富内涵。以应对劳动年龄人口规模的下降，企业需要增加智能制造的投资，老龄人口占比上升，对医疗和养老服务的需求会越来越大，企业需要看到这一市场机会，抓住机遇，壮大企业。

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为什么企业要注意组织架构的设置和职能职责的梳理...

企业在经营过程中难免会出现各种各样的问题，当企业经营出现问题时，很多时候企业要考虑是否是组织架构的设置、部门职能职责落实不到位而出了问题。总之，企业想要更好的发展，应做好组织管理架构的搭建，梳理部门职能职责并落实到位，因为部门之间是相互影响...

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每个老板都应该知道：人才是公司的最大资产

我们发现，撇开产品、商业策略不谈，决定一家企业能否发展壮大的最关键因素还是老板对于人才的看法，老板或用人单位对于人才的看法和做法，往往是企业能否成功的关键。如果老板不看重人才、把人才当作公司获利工具，自然而然年轻人也没有一定要把整个人都奉献...

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