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集团管控如何提升各业务板块间的战略协同效果？

如何构建可持续的组织规划管理框架以支持未来发展？

如何构建以预算为核心的企业文化，促进全员参与？

如何有效监控并评估年度经营计划的执行效果与成果？

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如何通过集团管控促进子公司间的协同合作与资源共享？

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如何通过广州预算管理咨询优化企业资源配置？

如何通过广州年度经营计划咨询提升企业经营效率？

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如何通过广州绩效咨询提升员工工作积极性？

如何通过广州薪酬咨询优化企业的人力成本结构？

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如何通过广州精益生产咨询提升生产流程效率？

如何选择最适合企业的广州人力资源咨询服务？

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李文庆

【摘要】：李文庆，正睿咨询集团咨询师、广东正睿企业管理研究院研究员。曾担任多家国内大型民营企业PMC高级经理、运营总监等职务；对企业组织发展规划、PMC管理、采购管理、生产管理、企业流程再造、绩效管理、人才梯队建设、团队打造等具有丰富的实战经验；协助企业交付与供应链管理升级，获得企业高度好评！

正睿咨询集团咨询师李文庆

正睿咨询集团咨询师

广东正睿企业管理研究院研究员

　　曾担任多家国内大型民营企业PMC高级经理、运营总监等职务；对企业组织发展规划、PMC管理、采购管理、生产管理、企业流程再造、绩效管理、人才梯队建设、团队打造等具有丰富的实战经验；协助企业交付与供应链管理升级，获得企业高度好评！

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