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2021年5月28日,国威与正睿咨询携手,首次开展管理升级项目,针对国威所处的发展阶段、实际问题和战略规划,分别从组织管理、营销管理、生产管理、薪酬绩效管理等方面构建更加完善的管理体系,并在此过程中助力国威打造高效能团队。经过为期6个月的合作,第一期项目圆满完成。
2021年12月8日,国威管理升级第一期项目圆满成功暨第二期项目启动大会隆重召开,国威总经理林孝国先生、供应链副总林孝飞先生、营销副总林海峰先生、人资经理金望望先生携公司核心团队与会,正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师带领项目驻场组老师出席本次大会。
【管理升级项目总结报告现场】
本次大会首先对管理升级取得的成果进行了总结。在正睿的实战辅导下,国威从组织管理、营销管理、生产管理、薪酬绩效管理等多方面进行了管理改善,全面推动了国威的管理提升工作,促进了国威专业管理水平和各项指标的显著提升。
总经理林孝国先生在会上表示,公司业绩的提升、团队工作效率的提高是大家有目共睹的,正睿专家老师们把专业体现于解决问题为导向,而不是贩卖知识,重在效率与结果。我们国威人要再接再厉,争取第二期的管理升级再创更大辉煌。
【总经理林孝国先生先生致辞】
林孝国先生还对管理升级过程中的优秀代表进行了表彰。
【管理升级优秀代表】
国威管理代表王雨芸女士表示,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,作为管理升级团队的一员,切身实际感受到团队的改变、自己的改变,并号召大家一如既往,全力配合项目老师的各项工作,在各自的领域担负起更大的责任,勤于成长,乐于创新,建设一个更加美好的国威。
为感谢正睿咨询集团为国威带来的巨大改变,国威总经理林孝国先生向正睿咨询集团颁发“企业战略合作伙伴”荣誉牌匾及感谢信,并明确了双方第二期合作的项目具体事宜。
【国威总经理林孝国先生(右)向正睿咨询集团颁发荣誉牌匾】
刘川老师在讲话中指出,对于印刷设备行业来说,当前面临的外部环境既是挑战也是机遇,唯有加强内部管理系统的建设,方能应对外部竞争态势的变化,面对印刷产业转型,启动管理升级正当其时。相信在大家的共同努力下,国威第二期的管理升级一定能够再创佳绩。
博观而约取,厚积而薄发,“国际领军企业”说易行难,正睿咨询集团愿伴随国威,洞察市场动向,把握时代脉搏,通过持续的管理提升和创新驱动,开创更美好的明天。
浙江国威智能设备有限公司(以下简称“国威”)是一家专业致力于研发、生产、销售裁切设备的高新技术企业,经过二十几年的持续快速发展,现已成为裁切设备研制领域的领军企业。多年来,国威一直非常注重产品的研发和创新,4项发明专利、20多项实用新型专利、通过了IS090001:2000国际质量体系认证,通过欧盟国家安全标准“CE”证认,制定国家标准、行业标准企业…… “GUOWEI”品牌的切纸机更是享誉国内外。
国威作为裁切设备研制领域的国际领军企业,面对印刷产业链正经历着前所未有的产业变革,同样承受着内部市场挑战及外部市场不确定性的压力。国威总经理林孝国先生远见卓识,与正睿咨询集团展开合作,将专业方案和先进经验导入企业的日常管理,通过循序渐进的方式提高企业的整体管理水平,帮助国威赢得未来发展的新机遇!
预祝第二期管理升级取得更大辉煌成就!
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