正睿观点：如何打造企业团队？【四】

　　1、择其善者而从之

　　每个民族都有自己的优良传统和生存法则，我们要汲取世界上各民族的优秀文化来壮大自己的文明精神。例如日本人的精益生产和工匠精神，美国人的包容和创新，犹太人的精明和执着，等等。当然，有着两千多年文明历史的中国人也没有必要自卑，虚心学习和追求进步是一种开放、自信、勇敢等的表现，拒绝学习是封闭、保守、自大等的体现。

　　2、“无知”不惧乎？惧“误知”也

　　无知正学即会之，误知不明事理、正邪不分、正学难哉，较无知更难教授也。“无知”是一种空杯状态，能够较快更好的接受新鲜事物。“误知”是一种迷误状态，只有破除错误的观念才能接受新的观念。思想僵化的人就是“误知”太多导致固步自封难以进步，相比较而言“无知”而有上进心的人更容易被教导成才。

　　3、“没有不可能”、“没有困难”

　　企业的问题，无论大小都有解决问题的方法。如果问题没有得到解决，不是问题没法解决，而是暂时没有找到解决问题的方法而已。企 业的管理者和员工只要肯用心钻研，企业的问题都是可以得到解决的。

　　4、凡事太计较利益的管理者一定不是好的管理者

　　如果员工或管理者从心里面都没有认为与企业是一个整体，哪来的荣辱与共呢？同时作为管理者，要注意不要在利益上亏欠员工。管理者如果跟员工斤斤计较，员工也会跟管理者斤斤计较。

　　5、打造团队最怕烂苹果。

　　一个箱子里有一个烂苹果，如果不清理出来，就会导致一箱子苹果都腐烂了，不多久一屋子的苹果都烂掉了，这就是管理上的“烂苹果效应”。团队打造最忌讳有太多负面的东西，领导者要及时对团队中的负能量如谣言、抱怨等进行“辟谣”和清理，并对那些制造散播负能量的人及时进行正确的引导、思想纠偏，否则筛选、过滤、隔离和清除，以防不好的影响持续和恶化，从而影响整个团队的积极性、凝聚力和战斗力等。