中小企业发展需寻求创新

　　公司初开时，管理者忙于培养人才，忙于建设团队，忙于发现并挖掘潜在的客户，几年之后，公司的部门分工，组织管理架构，岗位职责划分，工作程序都基本建立，各项工作也都运作顺畅。管理者会突然变得没有以前忙，没有方向，于是会思考是否自己的能力有限，到了一定的高度就找不到公司发展的方向和战略目标......

　　正睿企业管理研究所所长金涛老师说，企业也只有适应了社会的发展，适应了自然的发展，企业才能不断地向前走。不停地改变自己，这才是企业永续经营的唯一规律和不二法门。只有改变，才能改变一切。

　　作为企业的领导者是要不断的寻找提升企业机会，这正是企业不断发展的源泉。企业发展到顺畅的地步，在取得标杆地位时，可以向上或向下延伸，更可以从事全新的开始，有一个稳定的基石，相信会对以后的发展提供很多实际的帮助，利用现有的资源取得更高成就。

　　商海泛舟，不进则退。

　　以下两件事情必须要做： 1. 定位企业远景，明确企业长期存在的价值； 2. 寻求技术创新和管理创新；

　　中国企业的一大优势在于它们身处高速成长的市场。但是，如果始终满足于用现有的产品来获取更大市场份额，而没有关注长期的方向和战略，那么企业的优势就会大打折扣。尽管对现有产品进行小幅修改和升级可以保证短期的收益，但是，只有基于对市场发展和客户需求的理解而寻求重大产品突破，才是企业在长久征途中取胜的前提。