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2021年全储物流“薪酬绩效管理体系建设”项目圆满成功!

【摘要】:2021年3月23日,广东全储物流有限公司项目总结大会召开,全储物料向正睿咨询集团送上感谢信,并赠予“战略合作伙伴,管理升级专家”的荣誉牌匾,广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师表集团参加了总结会。庞金森老师表示,管理升级是帮助企业减少流于形式的业绩考核,清晰、科学的考核和绩效指标定位才能对员工起到引导作用。




  正睿咨询助力全储物流

  提升人力资源管理规范化水平

  实现员工与企业共同成长


  现代物流业已成为新世纪国民经济的一个支柱产业,它不仅构成现代供应链、价值链管理的载体和基础,把生产、流通、消费有机地连接起来,加速了社会再生产过程;并且以最快速度、最佳时间、最优组合完成商品从生产领域向消费领域的转移过程,最大限度地节省流通费用。它是企业降低生产成本、提高核心竞争能力、增加经济效益的“第三利润源”。


  从调研报告和采访结果看,仓储物流行业普遍对员工的培训和职业发展方面的投入不足,一方面是由于电商物流的迅速发展,企业处于不断地招人的状态,很多岗位都是进行简单的培训后就立即上岗,在后续的工作中也没有继续教育和岗位培训的跟进。


  因此,在本次项目的实施过程中,正睿的专家老师们为全储物流的员工展开了相应的管理知识培训,改变了过去员工对岗位职责模糊的现象,避免造成员工对公司管理制度的不理解而导致的矛盾。




  另外一方面,仓储物流行业的员工对行业的认知不足,部分人会认为在岗位职责和规划方面没有加大投资的必要,从而逐渐失去了工作上升的动力。因为员工对自己的职业前景没有规划,对企业没有归属感,处于干一天算一天的状态,所以行业的人员流动性也非常大。


  为此,正睿咨询为全储物流设计了更全面的薪酬绩效管理模式,使员工掌握工作岗位所需的基本知识的基础上,扩大知识面,并为员工的职业前景做出规划,为他们打造一个良好的职业发展通道。帮助全储物流制定核心员工培养方案,加强员工对企业的归属感,促进企业的稳定发展,在企业规模发展的同时,不断扩大从业人员队伍,提升从业者的素质。




  总结大会


  2021年3月23日,广东全储物流有限公司项目总结大会召开,全储物流向正睿咨询集团送上感谢信,并赠予“战略合作伙伴,管理升级专家”的荣誉牌匾,广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师代表集团参加了总结会。庞金森老师表示,管理升级是帮助企业减少流于形式的业绩考核,清晰、科学的考核和绩效指标定位才能对员工起到引导作用。


【赠予牌匾合照】


  全储物流总经理关忠伟先生表示,本次的薪酬绩效管理升级给公司带来了显著的变化,员工们精神面貌得到了提升,变得更加有冲劲。借助正睿咨询在企业管理上的优势,在专家老师的帮助下,增强企业的管理模式的执行效果,从内到外地促进企业的快速发展,在激烈的竞争中赢得优势地位。



【全储物流总结大会合影】


  看着今日的成果,双方密切配合的一幕历历在目:共同迎接明天的灿烂繁华,握手诚信,相邀团结,祝福全储物流的明天会更好。



 

 

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