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“全员业绩管理系统构建与运营”惠州站高端研讨会成功举办

【摘要】:企业如何进行战略转型和管理升级?企业如何保持业务连续度过危机?疫情中逆势增长的企业具备什么样的特点?它们的成功密码是什么?我们企业该如何应对?… 

  “其亡也忽、其兴也勃”!多少企业快速成功,又有多少企业分秒之间陨落。如果说当年企业的新陈代谢,是按一种线性的速度进行;当前企业的新陈代谢,则是一种指数级的狂飙突进。随着海外疫情的蔓延失控与双循环新经济模式的启动,物联网、大数据、云计算、人工智能等技术的飞速发展,新一轮科技革命与国内加快产业升级趋势形成历史性的交汇,国际产业分工格局正在重塑。在这样的时代,企业的新陈代谢比以往哪个时代都来得更快。面对当前困境与机遇,企业如何进行战略转型和管理升级?企业如何保持业务连续度过危机?疫情中逆势增长的企业具备什么样的特点?它们的成功密码是什么?我们企业该如何应对?… 


 

  活动主题


  为了解决企业家们的困惑,分享企业战略转型和管理升级的经验与教训,由正睿咨询集团主办、在惠州市民营企业家联合会、惠州金蝶管理软件有限公司、惠州市外商投资协会、广东万菁教育科技有限公司、上海泛微网络科技股份有限公司的协助下,正睿咨询集团于2020年8月27日14:00在惠州市江北凯宾斯基酒店隆重举办了主题为“从顶层设计到数据运营,打造业绩增长新模式”高端研讨会。


 

  活动现场


  活动在陈楚娟女士(惠州金蝶管理软件有限公司副总经理)主持下拉开序幕。本次分享嘉宾——正睿咨询集团金涛教授首先指出:制造业企业纷纷投入转型升级的大浪潮中,是大势所逼,也是大势所趋。当前的时代正是企业经营者从业余选手向专业选手转变的时代,是企业操盘手系统化学习的时代,因为企业操盘手的素质决定企业的命运。接着金涛教授对企业战略、经营和管理的关系及企业运营管理的本质进行了深入的剖析,并围绕全员业绩管理系统模型,就企业竞争战略、发展战略、职能战略、组织架构、流程设计,数据管理和经营决策等方面进行了详细的讲解。他认为:企业要想真正快速提升业绩,须从企业的战略定位(决定方向)、技术实力(决定能力)、管理模式(决定效率)和企业文化(决定持续)等方面构建自己的内外循环系统开始,从企业的顶层设计到企业的数据运营开始。因为:快就是慢,慢就是快。金涛教授深入浅出、诙谐幽默的讲课风格并结合大量实际案例佐证的方式,赢得学员的阵阵掌声。


  金涛教授讲课


  在接下来的互动提问环节,各企业家代表踊跃提问。金涛教授就企业家普遍关心的“人才培养”“绩效考核”“组织架构设计”和“集团管控模式”等问题进行了详细、专业的解答。金涛教授渊博的知识体系和丰富的实战经验,赢得在场企业家的一致认可和好评,并对正睿品牌价值、团队专业能力和职业素养等表示认可。


  部分企业家代表提问


  会后,各企业方代表表示获益匪浅,意犹未尽。希望主办方多多举办类似活动,为企业家释疑解惑,解决实际问题。同时,也主动邀请正睿咨询专家团队深入企业内部,把脉制约企业的发展瓶颈和利润瓶颈,诊断企业运营管理过程中的核心问题,交流系统解决思路,多做事,做实事。整个活动在亲切愉快、交流探讨的氛围中结束。

 

 

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