战略咨询_企业战略管理咨询_品牌战略规划咨询公司-正睿咨询

【战略管理】论企业品牌战略规划的意义

如果一家企业的第一步是想活下来，那么第二步就是想活得更好。对企业而言，就是获得更高的市场占有率和更多的利润率。要想达到这个目的，一个长期有效的方法就是建立品牌战略管理打造企业和产品的品牌。

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【战略管理】企业战略客户管理与客户升级

在市场环境不断变化的情况下，企业要可持续发展除了要随时了解市场环境动态，同时对内则需要结合企业发展阶段经营状况兼顾外部变化顺势而动。企业战略客户管理,客户关系维护和升级亦是企业战略发展中的重要一环。

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【战略管理】企业战略管理升级之产品升级

企业要怎样进行战略管理转型升级？很多企业的老板一筹莫展。其实，企业以生产经营产品产生经营活动。无论是生产有形的产品还是无形的产品，无论企业是一种什么样的商业模式和经营模式等，最终体现出来的就是很简单的一种模式---买卖关系。买卖是人类最早、最...

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最适合的企业战略才是最好的

正睿咨询的专家老师也说过，专业的人做专业的事，合适的人放在合适的位置，企业战略要充分考虑当时的环境来量身定制。

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企业全面战略转型升级的核心在于产品升级

金教授有十几年的制造型企业管理咨询实战经验，对中国制造业的管理可谓了如指掌。他讲到企业管理是一个系统工程，牵一发而动全身，企业效益是企业管理整体系统运营的结果。不谋全局者，不可谋一隅。

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企业战略规划的三个要点

在企业发展过程中，制定合理的企业战略管理策略是保证企业快速稳定发展的基础，企业的发展离不开管理，企业必须重视管理策略在企业内部发展的重要性。正睿企业管理研究所所长金涛老师说：企业最核心的能力是改变的能力。

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供应链的结构模型

通过供应链的职能分工与合作（生产、分销、零售等），以资金流、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。

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