如何判断深圳战略咨询公司的策略建议是否可行？

　　如何判断深圳战略咨询公司的策略建议是否可行？判断深圳战略咨询公司的策略建议是否可行，可以从以下几个方面进行综合考虑，主要包括公司背景与实力、策略建议的合理性、策略建议的可行性分析、实施与监控计划以及客户反馈与案例研究，深圳企业有战略咨询需求的可以了解下。

　　一、公司背景与实力

　　1、公司资质与经验：考察战略咨询公司是否具备相关的行业资质和丰富的咨询经验。一个具有深厚行业背景和丰富实战经验的公司，其策略建议往往更具可行性和针对性。

　　2、团队专业性：评估咨询团队的专业素养和综合能力。一个优秀的咨询团队应具备深厚的行业知识、丰富的实战经验和敏锐的市场洞察力，能够为客户提供高质量的策略建议。

　　二、策略建议的合理性

　　1、目标设定明确性：优秀的策略建议应明确目标，如增加市场份额、提高利润率等，为后续的实施和评估提供明确的参照。

　　2、资源匹配度：评估策略建议所需的资源与客户的现有资源是否匹配。包括人力、物力、财力等资源的评估，确保策略建议具有可操作性。

　　3、市场竞争分析：分析策略建议是否充分考虑了市场竞争情况，包括竞争对手的策略、市场趋势等因素，以确保策略建议的针对性和有效性。

　　三、策略建议的可行性分析

　　1、外部环境分析：考察咨询公司对外部环境的分析是否全面、准确。包括政策法规、市场需求、技术趋势等因素对策略建议的影响。

　　2、内部环境分析：评估策略建议是否充分考虑了客户的内部环境，如企业文化、组织结构、管理能力等因素，以确保策略建议与企业实际情况相符。

　　3、风险评估与应对：优秀的策略建议应包含对潜在风险的评估和应对措施。咨询公司应能够识别可能的风险因素，如市场变化、技术风险等，并制定相应的风险管理计划。

　　四、实施与监控计划

　　1、实施步骤清晰性：评估策略建议的实施步骤是否清晰、具体。一个可行的策略建议应包含明确的实施步骤和时间表，以便客户能够有序地推进实施工作。

　　2、监控与评估机制：考察咨询公司是否提供了有效的监控与评估机制。通过定期监控和评估策略建议的实施效果，可以及时调整策略，确保其有效性和可行性。

　　五、客户反馈与案例研究

　　1、客户反馈：了解咨询公司的过往客户反馈，以评估其策略建议的实际效果。客户的满意度和成功案例是判断咨询公司策略建议可行性的重要参考。

　　2、案例研究：分析咨询公司提供的案例研究，了解其在不同行业、不同情境下的策略建议和实施效果。这有助于更全面地了解咨询公司的专业能力和策略建议的可行性。

　　综上所述，判断深圳战略咨询公司的策略建议是否可行，需要从公司背景与实力、策略建议的合理性、可行性分析、实施与监控计划以及客户反馈与案例研究等多个方面进行综合考虑。通过全面、细致的评估，可以确保选择的战略咨询公司能够为客户提供切实可行的策略建议。