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2013年6月17日,正睿公司全体老师回到广州总部,进行了为期一天的专题培训会议
上午,公司全体员工热烈参与、讨论通过了《正睿管理制度(最新版)》的修改完善,下一阶段公司将正式运行最新版的《正睿管理制度》。中间,金教授有感而发,跟大家推心置腹地分享了咨询市场的现状及自己的管理心得,其中多有精彩的言论,例如金涛老师认为“管理就是实,不是虚”“管理就是规则,就是规定”等等。金教授对咨询行业的乱象深恶痛绝,他说“做咨询,最讨厌‘忽悠’两字,忽悠别人最终忽悠的就是自己”……最后金教授号召大家在正睿咨询的平台上能够“各尽其责,全力以赴!”
下午,公司专家组老师与项目组老师一一研讨了所有项目现阶段面临的问题并达成了最终的解决方案。然后,金涛老师专门对项目组的全体老师进行了《如何运作项目》的培训,金教授主要是从提升组织力、建立计划、数据说话、研究精神、案例分析会五大方面进行了精彩的论述,其中很多都是金教授十几年管理咨询经验积累的宝贵心得,让在场的所有老师对企业管理咨询的专业性有了更深的理解,大家都感到深受启发,获益匪浅。【广州正睿企业管理研究所】
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