成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
专家热线:139 2212 9159
400 991 0880

中国纺织业龙头交流企业管理升级经验,速来围观!

发布时间:2018-09-20     浏览量:4264    来源:正睿管理咨询
【摘要】:8月12日,在广东正睿企业管理咨询有限公司的庞金森总经理带领之下,通亿(泉州)轻工有限公司的陈董事长一行7人以及森宝(福建)纺织科技发展有限公司的刘董事长和林总经理一行5人,组成「德永佳企业管理升级交流学习团」,前往东莞德永佳纺织制衣有限公司进行交流参观。

  自从特朗普做出加征关税的做法后,每隔两天我们的手机就会收到关于「中美贸易战」的讯息。

  大家都知道美国提高关税是贸易战的第一步,但为什么这是第一步,大家又是否知道呢?其原因之一就是:我国为制造业大国,每年生产并出口美国的商品数量众多,已经对美国本土的制造业构成了威胁。

  强国之战,以经济开篇。有媒体戏称,特朗普可能是趁我们不注意的时候,学习了《孙子兵法》。因为他目前在贸易战上的做法,与兵法中的「上兵伐谋」不谋而合。

  但是我们都别忘了,特朗普除了是总统外,还是一名成功的企业家。他正在用他的商业思维和企业家精神,从另一个维度帮助美国改善目前的经济问题和国际局势。利用贸易战阻碍两国之间的科技交流,对我国向美国学习和借鉴高科技制造方法产生限制。强国之间尚有竞争,更何况是企业呢?

  不少企业因为担心同行竞争,在学习交流中都小心谨慎。但是,广州正睿企业管理咨询有限公司却将纺织业的龙头聚集在生产基地,共同探讨企业管理升级之道。因为广州正睿企业管理咨询有限公司为每一位客户制定的企业管理升级方案都是量身定制的,不是统一的教材模板,即便同行照学,也是做无用功。

  8月12日,在广东正睿企业管理咨询有限公司的庞金森总经理带领之下,通亿(泉州)轻工有限公司的陈董事长一行7人以及森宝(福建)纺织科技发展有限公司的刘董事长和林总经理一行5人,组成「德永佳企业管理升级交流学习团」,前往东莞德永佳纺织制衣有限公司进行交流参观。

  东莞德永佳纺织制衣有限公司是香港上市公司德永佳集团的生产基地,是全球领先的针织面料生产企业,年销售额50亿,是国内行业的龙头,享誉国际。

  德永佳集团已与广州正睿企业管理咨询有限公司合作三年之久,在广州正睿专家团队帮助下,德永佳集团的订单准交率、产品合格率、合约完成率、团队执行能力等各项关键管理指标大幅提升。面对看得见的「升级效果」,德永佳不断与广州正睿续签,目前正在开展第四期合作

  同意庞总带领其他同行在生产基地进行观摩学习,已经凸显出德永佳对广州正睿的支持;德永佳的王总和吴总亲自接待,更是体现了德永佳对广州正睿的敬重。

中国纺织业龙头交流企业管理升级经验,速来围观!

  本次一同参观德永佳的两位纺织业同行,都是纺织行业的佼佼者。

  通亿(泉州)轻工有限公司是泉州市的重点企业,也是一家集织造、染整、印花、生产于一体的综合性纺织企业,产品远销日本、欧美等发达国家,同时还拥有多项国家专利。

  森宝(福建)纺织科技发展有限公司不仅是一家集专业高档休闲服装面料研发、织造、染整、生产及营销的综合性企业,与Nike、Adidas等高端品牌合作,它还专设有面料检测实验室,拥有各种符合国家国际标准的测试设备,专业程度享誉国际。

  面对两位极具竞争力的同行,德永佳敞开大门,吴总和王总亲自作为向导,带领通亿、森宝一行人到染整车间、针织车间、纺纱车间等进行参观。

  吴总表示:以前从未想过让同行到生产基地参观,通过和正睿合作,发现了企业不仅要靠技术和设备,更重要的是靠企业的管理模式。而这一点,同行就算是学到了,也是不适用的。

  在参观交流的过程中,德永佳的王总不仅亲自带路,更是化身「企业管理解说员」,为两位同行详细介绍企业管理升级后的变化。交流结束后,两家企业的高管们都对王总的耐心讲解以及德永佳的升级模式赞不绝口。通亿的陈董事长对本次参观交流十分满意,立马与广州正睿企业管理咨询有限公司签订企业管理升级第一期项目合同!

  铺天盖地地打广告,不如让客户切身体验。广州正睿企业管理咨询有限公司用专注赢得成果,用专业赢得信任。

 

上一篇:现在才知道这个消息,感觉错过了一个亿!

下一篇:重庆传统行业塌方,罪魁祸首竟是房价?

新闻动态
联系我们
广东省广州市海珠区新港东路中洲中心北塔20楼
400-991-0880
zrtg888@163.com

关注正睿官方微信,获取更多企业管理实战经验

预约专家上门诊断服务

正睿咨询官方视频号

金涛说管理视频号