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通过正睿咨询集团(以下简称正睿咨询)的专家老师们近一个月的深入调研,从市场环境、管理体系、经营方式等多个角度进行了全方位的分析与诊断;最终为福建森宝纺织科技发展有限公司(以下简称森宝科技)量身制定出一套客观、严谨、切实解决企业问题的调研诊断报告,并于2018年11月9日举行了隆重的管理升级誓师大会,此次大会启动,预示着森宝科技的管理体系将迈入一个全新的高度。
森宝科技全面管理升级誓词
森宝科技是一家集专业高档休闲服装面料研发、织造、染整、生产及营销的综合性企业,与世界知名高端品牌Nike、Adidas都有密切的合作;自有面料检测实验室、拥有各种符合国际标准的测试装备,专业程度享誉全球,是业内领军企业之一。
当基础管理不足以支撑企业高速发展的时候,企业管理体系的升级就显得尤为重要,尤其是在时代洪流快速前进的今天,落后就意味着淘汰。
誓师大会合影
森宝科技林总经理在誓师大会说道:
“目前市场竞争无比激烈,产品的利润正在不可避免的下降;既然我们无法改变市场,就只能改变自身;现在已经到了向管理要效益的时候;管理升级就是我们做的第一个改变,但我们要改变的不仅仅是思想观念,更重要是行为方式,只有从根本上去改变,森宝科技才能迎来下一个更强大的契机,才能实现全员的利益提升。”
森宝科技林总发表讲话
森宝科技刘董事长也表示了对此次誓师大会的决心,他明确说道:
“经过多年的稳健发展,森宝科技已经成长为一个大型企业;但同时,我们也深刻意识到企业在发展过程中的不足。所以,此次与广东正睿咨询集团牵手将是森宝发展过程中的一次里程碑,望各位同仁能够从战略高度认识到此次咨询项目的重要意义,和项目组一起,同心同德、紧密协作,全身心参与,确保此次项目取得圆满成功。”
森宝科技刘董发表讲话
正睿咨询集团的专家老师也从“团结、服从、领导、坚持”四个方面着重阐述了管理升级过程中的领导带头作用;为森宝公司管理升级正式进入实施阶段做铺垫。
广东正睿企业管理研究院金涛院长
一个人的力量极其有限,组织的力量却可无穷。但组织的打造需要管理,没有管理好的组织就是一盘散沙;而我们坚信,森宝科技通过这一次的管理升级,定能再攀高峰。
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