400 991 0880 专家热线:13922129159

正睿携手浙江优凯实业公司,成就自适应出口型企业

【摘要】:要在当今不断变化的环境下取得成功,就需要采用一种更具响应性的方法来制定战略和行动方案。自适应意味着企业具有较强的前瞻性、灵活性和敏捷性,意味着当企业面对不断变化、复杂、极端的外部环境时,拥有自我调节和自我适应能力,并且可以应对自如。

后疫情时代,商机和危机并存。


要在当今不断变化的环境下取得成功,就需要采用一种更具响应性的方法来制定战略和行动方案。自适应意味着企业具有较强的前瞻性、灵活性和敏捷性,意味着当企业面对不断变化、复杂、极端的外部环境时,拥有自我调节和自我适应能力,并且可以应对自如。


企业如何拥有这种能力?与传统的转型升级相比,企业可以通过重新规划新时代的发展战略,技术革新、优化组织架构、及时响应市场需求等来提高自身的竞争地位。


正睿咨询集团携手浙江优凯实业有限公司,打造自适应出口型企业。正睿集团有着大量的出口型企业的实战经验,预将优凯带入更高的层次,为未来发展奠定良好基础,为未来的危机做好准备。



优凯坐落于美丽的浙江省温州市,其前身为瑞安市汇众汽车零部件厂,是一家集研发、生产、销售和服务于一体的出口型制造企业。


公司旗下拥有一个传动轴厂和一个铝件厂,传动轴厂专业生产各种中高档汽车传动轴;铝件厂专业生产汽车发动机时规盖、铝油底壳、传送箱等铝压铸产品。


优凯的销售网络遍布全球,包含国内五十多个一二线城市以及北美、欧洲、中东、非洲、南美及东南亚等地的几十个国家和地区,并赢得了国内外客户的一致认可和青睐。


  随着中国经济的回暖和PPI降幅继续收窄,深化改革,坚实内功,在后疫情时代谋求稳定性生长已经成为大多数企业的行动指导。尤其是对于出口型企业来说,现在是突围的好时机。


  中国出口型企业的全球价值链


  2019年年末,突如其来的新型冠状病毒(COVID-19)不仅对人类生命造成了令人担忧的影响,而且还导致中国经济乃至全球经济出现明显放缓。



  2月份,中国PMI指数下降了约22%该指数与出口高度相关。PMIPurchasing Managers' Index)是一项重要的生产指数。PMI指数50为荣枯分水线。PMI是一套月度发布的、综合性的经济监测指标体系,分为制造业PMI、服务业PMI,也有一些国家建立了建筑业PMI


资料来源:UNCTAD


  上图显示了中国跨部门的全球价值链整合情况。中国已经成为许多全球商业运作的制造中心。中国制造业对全球价值链至关重要,尤其是那些涉及精密仪器、机械、汽车和通信设备的价值链。中国在这些领域的供应出现任何重大中断,都将对世界其它地区的生产商产生重大影响。


  中国经济呈恢复性增长趋势


  值得庆幸的是,随着国内疫情得到控制,2020年下半年,中国的经济开始逐渐回暖。根据国家统计局的数据显示,今年8月份,全国规模以上工业增加值同比增长5.6%,较上月加快0.8个百分点。工业生产增长加快,累计增速由负转正。


  此外,综合PMI产出指数为54.5%,比7月份上升0.4个百分点。其中,PMI51.0%,非制造业商务活动指数为55.2%,均连续6个月位于临界点以上。


  货物进出口总额28839亿元,同比增长6.0%。其中,出口16502亿元,增长11.6%;进口12336亿元,下降0.5%。进出口相抵,贸易顺差4166亿元。1-8月份,货物进出口总额200488亿元,同比下降0.6%。其中,出口110483亿元,增长0.8%,年内累计增速首次实现正增长。


  PPI降幅继续收窄

资料来源:国家统计局


根据国家统计局发布的数据,今年8月份,全国工业生产者出厂价格(PPI)同比下降2.0%,降幅比7月份收窄0.4个百分点;环比上涨0.3%。工业生产者购进价格同比下降2.5%,降幅比7月份收窄0.8个百分点;环比上涨0.6%1-8月份,全国工业生产者出厂价格和工业生产者购进价格同比分别下降2.0%2.7%。这意味着,PPI降幅继续收窄,工业生产正在逐渐恢复。


  国际环境不稳定,出口型企业压力较大

资料来源:疫情实时大数据报告


但是,目前国外疫情仍然严重,外部不确定因素增多。经济恢复过程中不平衡态势比较明显。加上,当前国内经济运行的变化主要还是一种恢复性增长。也就是说大多数指标的增长速度低于上一年同期的水平,指标的累计增速仍然处于下降区间,尤其是出口型企业压力较大


事实上,世界各地的企业都在为遏制COVID-19而做出努力,也就是限制经济活动和人口流动。这会在很大程度上阻碍中国生产商的供应,从而影响公司的产能和收益。


  正睿携手优凯,打造自适应型企业


2020914日,优凯与正睿集团共同举办的全面管理升级动员大会在浙江温州市举行。


正睿集团温州分公司总经理、广州正睿企业管理研究院稽核总监涂亚清老师带领项目组驻场专家,与优凯董事长李海萍女士、总经理虞永海先生、生产总监郑锡更先生以及各部门代表员工共同出席了此次会议。


优凯董事长表示,通过广泛了解标杆企业以往的成功案例,相信正睿咨询是明智的选择。


正睿咨询将重新考虑员工的动机来源和激励策略、导入五大基础管理模式、精益生产管理、优化薪酬管理、企业文化建设等一系列全面升级举措,使优凯未来的工作更具有组织自适应。


 

  全面管理升级项目启动会合影


  正睿咨询预祝优凯全面管理升级取得圆满成功!

 

 

 

上一篇:正睿咨询携手温州美德摩配有限公司:内销和外销——两手抓,两手都要硬

下一篇:正睿咨询携手狼峰商贸,提升战略供应链管控能力

关注正睿官方微信,获取更多企业管理实战经验

全国统一服务热线

400 991 0880