向管理要效益——厦门源生园沐浴用品有限公司人力资源管理升级项目启动

　　厦门源生园沐浴用品有限公司（以下简称“源生园”）成立于2004年，是集天然健康护理用品及时尚家居礼品的技术开发、产品设计、生产、销售为一体的专业生产贸易型企业，产品主要销往欧洲、美国、加拿大、澳大利亚、日本等发达国家，拥有一万多平方米的现代化办公楼和先进的生产设备及全空调的工作车间（含无尘日化车间、包装车间及标准实验室）。

　　源生园作为行业中的引领者，业绩的增长逻辑已然变化，向规模要效益，到向管理要效益；从高速发展，到高质量发展，这个过程是标杆企业成长的必由之路，而企业在产业升级过程中，最严峻的挑战是公司战略不清晰、组织系统不健全、运营成本高、团队管理能力薄弱。源生园高层领导高瞻远瞩，决定引进外部力量夯实公司管理基础，提升公司经营管理能力和人力资源管理效率。经过多方面考察和深入研判，最终选择与正睿咨询集团合作，助力企业高质量发展。双方于2022年2月25日召开管理升级项目启动大会。

【源生园管理升级动员大会现场】

　　源生园总经理童丽英女士、姚燕燕女士、林惠松女士携公司中高层管理人员与会，正睿咨询集团福建分公司总经理胡亦涵老师带领项目组老师出席会议并发表讲话。

【管理升级项目总结报告现场】

　　会上，源生园总经理姚燕燕女士表示，18年的风雨历程，感谢大家的共同努力和辛勤的付出，面向未来，为了业绩能更上一层，公司正式导入正睿业绩管理系统，构建现代化的人力资源管理模式，提质增效，向管理要效益，提升组织各方面能力，更好的往专业化方向发展。全体同仁要转变观念，积极参与，改变是一种勇气，更是一种破茧而出的生命的张扬，或许会有很多难受和不适，我们唯有用理解和包容的心态去面对，当我们破茧而出后，一定是一片美好的天空。

【源生园总经理姚燕燕女士致辞】

　　源生园管理层代表姜勇先生表示，人力资源管理系统最大的作用就是提升效率，可以实现人尽其才，调动他们的工作积极性，充分发挥员工的潜能，从而为企业创造出更大的价值，实现公司的目标。所以，希望大家以展望未来的姿态，坚决拥护公司的管理升级，全力配合公司顺利完成人力资源管理升级工作。

【源生园管理代表姜勇先生致辞】

　　接着，正睿咨询集团福建分公司总经理胡亦涵老师就当下经济形势与行业痛点做出了深度概括。人工成本不断上涨、销售业绩遭遇瓶颈、公司如何满足客户越来越多的要求等问题，正睿咨询将进驻企业携手推动管理升级，提效降本，帮助企业突破业绩瓶颈与发展瓶颈，业绩更上一层楼。

【正睿咨询集团福建分公司总经理胡亦涵老师致辞】

　　正睿项目组老师就项目实施方案向在座人员做出阐述，以后续深入调研为基础，以结果为导向，以过程管理为重点，为企业量身定做一套科学的管理模式，培养打造一批优秀的管理团队，让企业全面实现规范化运作，从“人治”转化成“法治”再上升至“自治”，从而跨入高质量发展的“快车道”。

【正睿项目组老师致辞】

　　山至高处人为峰，海到尽头天是岸。管理是从了解人性开始的，人的起心动念则取决于其成长与生存的环境，有人的地方就有文化，良好的企业文化是培养团队共同思维方式、价值取向、行为习惯的自发管理系统。相信自己，相信团队的力量，相信在正睿咨询集团的带领下，厦门源生园沐浴用品有限公司人力资源管理升级项目定能取得圆满成功！

　　预祝源生园人力资源管理升级项目圆满成功！