人不下鞍，马不停蹄——广州市众鑫精密技术有限公司“全面管理升级”第一期项目圆满成功暨第二期项目启动

　　汽车工业水平是一个国家制造业实力的集中体现，广州市众鑫精密技术有限公司（以下简称“众鑫”）作为中国制造业的后起之秀，主要产品为汽车空调铝壳件，自2019年成立以来，始终坚持以客户为中心，不断满足客户对产品性能和质量的要求，将客户新的需求作为自身的成长动力和发展方向。经过三年的奋斗，在疫情中逆势增长，规模持续扩大。

　　为谋求公司进一步有序发展、规范运作，全面提升经营业绩和整体管理水平，众鑫领导班子于2022年6月6日特别聘请正睿咨询集团专家团队为其制定全面管理升级方案，提升各部门的效率与效益。经过为期六个月的全面管理升级，第一期项目取得圆满成功。

　　2022年12月16日，众鑫管理升级第一期项目圆满成功暨第二期项目启动大会隆重召开，众鑫精密总经理刘裕帆先生携公司核心团队与会，正睿咨询集团项目总监涂亚清老师带领项目组老师出席会议并致辞。

【管理升级项目总结报告现场】

　　本次大会首先对管理升级取得的成果进行了总结。正睿咨询集团专家团队从系统着眼，梳理优化、删繁从简、存优补缺，逐步展开企业全面管理升级、指导众鑫精密日常管理及建设性管理工作的开展，保障众鑫经营业绩及管理能力稳步提升，促进了众鑫专业管理水平和各项指标的显著提升。

　　项目的成功离不开团队的齐心协力，在这中间，涌现出了一批辛勤耕耘、满怀激情的优秀团队及个人。众鑫总经理刘裕帆先生在总结大会上为表现优秀的团队和个人进行了表彰。

【获奖代表合影留念】

　　同时，为感谢正睿咨询集团为众鑫带来的巨大改变，众鑫总经理刘裕帆先生向正睿咨询集团颁发“改善增业绩，升级促发展”荣誉牌匾及感谢信，并明确了双方第二期合作的项目具体事宜。

【众鑫总经理刘裕帆先生（右）向正睿咨询集团颁发荣誉牌匾】

　　总经理刘裕帆先生表示第一期的项目效果显著，完善的管理模式在企业稳定高速发展中发挥了建设性作用，同时，看到了正睿的专家老师们尽心尽力辅导众鑫员工，用循序渐进地方式帮助企业一步一步落实管理模式升级。为此，决定将项目延续，展开第二期管理升级项目，帮助众鑫在良好态势中更进一步。

【众鑫总经理刘裕帆先生致辞】

　　涂亚清老师在讲话中指出，对于汽车相关产业来说，当前面临的外部环境既是挑战也是机遇，唯有加强内部管理系统的建设，方能应对外部竞争态势的变化，面对产业转型，深入推进管理升级正当其时。相信在大家的共同努力下，众鑫第二期的管理升级一定能够再创佳绩。

【正睿咨询集团项目总监涂亚清老师致辞】

　　企业的发展速度与管理模式息息相关，正睿咨询集团为众鑫量身定制科学的管理系统，保障企业今天的利润和未来持续盈利的能力，同时有力促进了管理团队和一线人员的能力提升。路虽远，行则至，事虽难，做则成，相信众鑫全体人员与正睿咨询集团的第二期合作能够更好地提升企业管理水平，助力企业更上一层楼！

热烈祝贺众鑫第一期管理升级项目圆满成功！

预祝第二期管理升级取得更大辉煌成就！