营销咨询_营销管理咨询_品牌营销管理咨询公司-正睿咨询

营销管理中的关键绩效指标（KPIs）及其如何衡量

在制造业领域，营销管理是至关重要的一环。企业需要通过科学的营销管理手段，实现销售业绩的提升和市场占有率的提高。但是，如何衡量营销管理的效果，也是制造业营销管理公司面临的一个难题。因此，本文将从关键绩效指标（KPIs）的角度，探讨如何衡量营销管理...

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品牌营销管理的3个成功案例，看看大品牌如何营销...

当今时代，随着全球经济的发展和竞争的加剧，制造业企业面临着越来越大的市场压力和竞争挑战。同时，消费者也越来越注重品牌和产品的品质、服务和形象。在这篇文章中，我们将介绍三个成功的品牌营销管理案例，这些案例来自于知名品牌和企业，旨在让读者了解成...

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如何利用营销咨询管理优化企业的市场定位？

当企业想要在市场上获得更好的定位时，营销咨询管理公司可以成为他们的得力帮手。制造业企业在市场竞争中，营销策略和市场定位是非常重要的因素。在这篇文章中，我们将讨论如何利用营销咨询管理服务来优化企业的市场定位，并提供制造业营销咨询管理案例，以帮...

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营销咨询攻略：5个技巧助力制造业企业提高营销ROI...

当今竞争激烈的市场中，制造业企业需要更有效的营销策略来提高销售量和市场份额。然而，制造业企业通常面临着营销知识和资源不足的问题。这时候，营销咨询公司可以为这些企业提供支持和指导。下面，我们将讨论5个营销咨询技巧，可以帮助制造业企业提高营销ROI...

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解决制造业企业品牌困境：品牌营销咨询公司的实战...

品牌营销是当今企业发展的重要方面，但是，制造业企业面临的品牌问题却是多样的。作为一家专业的企业管理咨询公司，我们通过多年的经验发现，制造业企业面临的品牌问题主要包括：品牌认知度低、品牌形象不达标、产品质量不稳定、品牌定位不清晰等。如何解决制...

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品牌营销管理之营销自动化怎么做？

在企业营销管理中，通常会通过软件管理客户，实现营销自动化（营销管理是一门很大的课程，所覆盖的信息面、知识面很广，今天我们注重讲一下营销模式问题，聊一下营销自动化怎么做？）。营销自动化是利用软件自动执行重复性营销任务的过程，营销人员通常是通过...

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营销管理分析工具——安索夫矩阵

走老路去不了新地方，如果组织要长期发展，就不能总坚持一切照旧的心态，即使企业生产经营稳定，也需要找到新的方法来增加利润和获得新客户。扩大经营范围有许多种方式，例如开发新产品或进入新市场，但是如何知道哪一种方式最适合您的组织？文中，我们将介绍...

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应注意企业营销管理的问题

营销管理可以说是每家企业的管理难题之一，但很多的企业管理者都没真正重视过营销管理，在他们的眼里，营销就是要做销售拿业绩，其他的管理问题往往都被忽略掉。企业管理者其实要思考，营销管理其实要管的是什么？有没有重视过营销管理？

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企业如何明确每个人的执行角色？

一个公司的执行力，很大程度上取决于每个人的执行力认知。也就是说，执行者能否实现执行目标，能否在执行过程中充分展示自己的能力，落实自己的责任，首要的问题是他能否充分认知自己的岗位角色。如果能够认知你的角色，那么你就会想尽一切办法落实自己的责任...

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预算的作用有哪些？

设立和平衡各种目标，确实也需要一定程度的机械性表达方法。预算，尤其是用于管理和资本支出的预算，就是这样一种方法。

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目标市场与目标客户有什么区别？（一）

目标市场是指具有相同需求或特征的、公司决定为之服务的购买者群体。目标市场分析的目的在于识别市场总量及各细分市场的变化情况，并据此发现在变化中蕴含的机会与威胁，是竞争策略设计、竞争战略调整，以及市场目标制定的基础。

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经营策略整合形成系统的重大经营策略

由于分析角度不同，从经营分析得到的策略往往是零散而不系统的，且并非都是决定年度目标实现的关键策略，因此需要对各项策略进行整合，形成系统的重大经营策略。

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