高效管理，促进发展：佛山市三水金三角水泥有限公司人力资源管理升级项目启动

　　1-企业介绍

　　佛山市三水金三角水泥有限公司（以下简称“金三实业”），成立于2002年，是一家集生产、销售、服务于一体的大型现代化非全属矿物制品企业，主要从事水泥的生产与加工，年生产达100万吨水泥产能。公司位于佛山市三水区，拥有专用码头，总占地面积约300多亩，总资产超过3亿元人民币。

　　金三实业作为水泥行业领先者，先后通过了ISO质量管理体系认证，中国产品质量认证，是广东省“水泥检验大对比”连续多年优胜单位。旗下拥有“金三牌”“腾马牌”“长力牌”等众多耳熟能详的水泥品牌，产品具有富裕标号高，起浆快和易性好，性能稳定等特点，广泛用于道路、桥梁、码头、高层建构筑物等工程建设，与省内多家混凝土搅拌站均有良好合作，产品畅销整个珠三角地区。

　　2-项目背景

　　经过多年的发展，金三实业生产布局合理，高度重视环保及节能减排，使用先进工艺技术，配备完善的检测系统，自动化程度高，产品质量佳，是节能环保的新型水泥生产企业。企业一直致力于提升企业综合实力，希望把企业建设成可持续发展的标杆企业。

　　疫情的反复叠加中美贸易的摩擦，让金三实业的掌舵人清醒的意识到，企业要应对充满不确定性的市场环境，必须加强企业管理，而企业管理的问题归根结底是人的问题，所以需要优化人力资源系统，提高组织运作效率，合理设计组织架构，健全组织功能，明确组织岗位责任，实现权责利量化对等，打造系统的选人、育人、用人、留人、送人的现代人力资源管理体系，打造强大的人才队伍，科学设计薪酬绩效管理，提高员工的工作积极性，提升组织工作效率，满足公司业务快速发展的需求，实现企业基业长青。

　　企业高层经过充分研判，携手正睿咨询集团，导入正睿人力资源系统，推动企业人力资源升级，为金三实业的高质量发展保驾护航。

　　3-启动誓师大会

　　2022年5月11日，佛山市三水金三角水泥有限公司召开管理升级项目启动及誓师大会。金三实业所有中高层成员与会，正睿咨询集团项目总监李老师带领项目组老师出席会议并发表讲话。

　　正睿咨询集团项目总监李老师在会上表示，企业管理的本质就是保证今天的利润和未来持续盈利的能力，面对如今市场环境日趋激烈的竞争，管理升级是提高企业核心竞争力的关键，跟上时代发展的脚步，不被大环境淘汰，希望大家都积极参与进来，不要掉队，我们会以身作则，帮助大家解决问题，共同学习进步。管理的基础就是人力资源的管理，如何识人用人，是每位管理者要常思考的问题，也是今后我们要共同努力的目标，此次项目我们会做认真深入的调查研究，为企业量身定制管理升级方案，简单高效的提高企业的管理能力，构建企业护城河。

　　4-走向未来

　　“管理就是管人，管人就是管心，管心就是关心”，这是每一位管理者需要明白的道理，也是正睿一直以来强调的管理理念，提升人力资源管理水平，形成企业的创新力、提升员工的凝聚力，最终会转化为企业强大的竞争力和生命力。

　　千里之行，始于足下，正睿咨询集团秉承“系统化、专业化、一站式”解决企业问题为宗旨，为企业量身定制管理升级方案，帮助金三实业构建面向未来的人力资源管理体系，助力金三实业高质量发展。