专题研究_管理学专题-正睿管理咨询

企业如何应对突发事件？

近年来，重大突发事件日益成为影响企业经营的重要因素。一方面，重大突发事件本身作为不确定因素，是企业经营中所要尽力去规避的风险；另一方面，业已发生的重大突发事件，会一定程度上改变战略和年度经营规划的决策依据、企业经营的内外部环境，以及事件发生...

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被提拔后如何提升自己的管理能力？

很多朋友被提拔成团队管理者后，因为没有管理经验，会有点不知所措。最常见的表现就是团队成员积极性不高，事情没做好，作为团队的负责人只好自己给下属做事。那么被提拔后如何提升自己的管理能力呢？

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企业管理的因果思维

管理不是学习，而是改变。众中出言谨慎，独处行为谨慎，平时观心谨慎，这就叫修行。坚持改变自己的语言、行为、念头。事情就会慢慢好起来，而且越来越好，好修行才有好管理，这也就是企业管理的因果思维。

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企业战略不明确对企业有什么危害？

所谓的战略，就是企业的发展方向和发展目标。所谓发展方向，就是我们是做什么的，发展目标就是我们要做成什么样。而战略，则是两者的结合。

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企业文化中的重要性和人力资源管理建设

企业文化是指将全体员工的精神统一为推动企业发展的力量的能力。企业文化通过价值观、企业理念、企业的潜在氛围等，促进企业的快速发展和变革和员工自我提升。

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生产成本核算的调整分析

生产成本作为会计上的一个基本范畴，如何加强成本核算一直是传统会计工作的一项重要内容，但同时也是会计准则制定过程中难以把握的一个灰色领域。下面正睿咨询小编就带大家了解一下生产成本核算的调整分析。

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为什么有些企业留不住员工？

尊重上司是作为下属的天职，而上司尊重员工则是一种修养，一个有素质、有修养的优秀管理者和职业经理人，才能让自己得到更多员工的喜欢和拥护，让自己在团队中更具魅力，让自己的团队人才济济，人气爆棚。

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组织优化该如何入手？

组织发展是一个不断成长和调整的过程。当企业发展到一定阶段，出现重大问题，解决效率，处理危机时，都需要优化组织结构。那么组织优化该如何入手？正睿咨询小编告诉你如何从组织优化的前提、过程、原则和方法四个方面着手组织优化。

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企业战略对人力资源管理的哪些方面产生影响

组织战略是根本，人力资源管理的一切活动和行为都必须紧紧围绕企业战略和需求展开。企业战略的形成是人力资源管理战略的航标，人力资源管理战略是企业战略的引擎。只有将人力资源管理与战略实施有机地结合起来，才能使企业战略的实施与战略的实施有机地结合起...

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工业企业的产品生产成本如何检查？

生产成本亦称制造成本，是指生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。包括直接材料费、直接工资、其他直接费用以及分配转入的间接费用

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建筑工程现场管理存在的问题和解决策略

我国不少建筑工程在实际施工建设的过程中都还存在现场管理不到位、施工质量频发等问题，这对工程进度的保障以及安全、质量目标的实现来说都是非常不利的，因此，建筑工程现场管理又具体存在哪些问题，又该如何应对这些问题呢？

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薪酬管理在人力资源管理中有哪些作用？

所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。那么薪酬管理在人力资源管理中有哪些作用呢？

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