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目前,成本控制和管理成为制造型企业发展的关键环节,而且制造型企业本身属于流程性作业,成本管理更是存在许多问题,正睿咨询小编整理制造型企业在成本管理中存在的问题供大家参考。
(一)成本管理的核算方式落后
就目前制造型企业的发展情况而言,在成本进行核算方面过于延用传统核算方式,无论产品在制造过程中的加工难易程度,也不考虑制造环境等因素,直接按照同一个费率的要求标准进行费用分摊,造成成本管理的信息出现失误,导致费用的分摊管理存在不合理现象,成本的数据出现风险隐患,尤其是某些设备、系统等出现成本费用支出加大的情况,会促使很多不可控的费用使用情况出现,造成无责任的成本控制管理,找不到准确的负责人,导致失责的情况出现,降低了成本管理的质量,同时也降低了数据真实准确性,无法给企业的经营和项目决策提供合理有效的信息。
(二)制造业的成本支出过高
制造业本身虽然没有复杂性,但是财务成本管理方面同样还是一样的复杂,因为在制造业的发展前期,对项目的投资相对于普通行业来说要求比较高,而且在投入制造生产的整个流程中,具有一定的风险性,一旦出现任何的失误都会给制造型企业的资金带来巨大损失,就好比近几年的经济发展情况而言,制造业在发展过程中原材料本身的成本就在不断的提高,而且随着经济的不断发展和进步,各种制造原材料的成本开始不断的提高,同时由于生产所需的能源大多采用的是不可再生能源,因为这些能源的不可再生和稀缺等特点,致使制造业的成本居高不下,从而降低了制造型企业能够获取的利益空间,阻碍了制造型企业的持续稳定发展。
(三)市场竞争压力不断加大
在传统经济发展的情况下,制造型企业的发展属于国家资源,需要在国家的宏观调整掌控下进行各项工作,就目前几年的发展而言,制造型企业本身的发展门槛就略微偏低,再加上越来越多的类似企业发展起来,从当前市场竞争情况来看,制造型企业的发展不仅需要与国家控股的制造型企业进行竞争,而且同时还需要与新兴起的一些制造型企业展开竞争,另外还有很多高端产品订单的存在,降低了低端产品的市场竞争力,因此如果制造型企业不能够随着社会的发展,进行进一步的发展,提升产品本身的附加价值,则会造成市场压力的不断增加,减缓制造型企业的发展。
以上就是正睿咨询小编整理的制造型企业在成本管理中存在的问题,希望能为制造型企业带来一定帮助。如有制造业精益生产管理方面的问题需要咨询,正睿精益生产管理系统帮您解决生产运营难题。
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