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每个领导者都应该具备的6项财务技能

【摘要】:无论您是经理还是负责领导一家新公司的领导者,财务技能对于您在专业和个人上的成功都是至关重要的。这些技能可帮助您了解组织的成功或失败之处,使部门之间的沟通更加顺畅,并最终推动重大业务决策。就个人而言,您应该精通财务管理,以便您可以支持自己的职业生涯,并为将来的财务状况做好准备。以下有一些专业和个人的财务技能,您可以学习参考。

  无论您是经理还是负责领导一家新公司的领导者,财务技能对于您在专业和个人上的成功都是至关重要的。这些技能可帮助您了解组织的成功或失败之处,使部门之间的沟通更加顺畅,并最终推动重大业务决策。就个人而言,您应该精通财务管理,以便您可以支持自己的职业生涯,并为将来的财务状况做好准备。以下有一些专业和个人的财务技能,您可以学习参考。




  1)会计学

  即使您的工作不需要您亲自监控这些数字,每位领导者都应该对业务的来龙去脉有基本的了解。尽管您总是可以聘请会计团队来深入研究这些文档的详细信息,但是您仍然应该能够解释数据并根据所提供的信息做出合理的业务决策。贷方,借方,现金流量和损益表可以帮助您了解公司的运作方式以及跨部门之间的有效沟通。即使您的工作要求中没有列出会计技能,掌握这一领域的知识也有助于证明自己的领导能力和主动性。


  2)预测

  预测是掌握领导者的一项有用技能,因为它是组织做出决策的驱动因素。该过程使用过去的数据来使用主要和辅助资源来预测未来的销售或趋势,并使公司能够尽最大可能地管理不可预测性。与会计类似,您不一定需要知道如何得出这些数字,但是您应该能够解释它们。每天在组织中使用定量和定性数据。您可以通过主动了解更多内容来获得更多收益。


  3)比率分析

  比率分析使专业人员可以清晰地了解公司的状况,并使您可以在增长和衡量风险方面进行比较。根据具体情况使用许多比率来表示业务的优势和劣势;其中一些包括盈利能力,流动性和债转股。获利能力代表与公司支出相比的货币利润,而流动性则决定组织现金短缺的风险。债务权益比率也通过权衡所欠债务与所有权程度来衡量风险。这些数字也可以用于您的日常生活中,例如房主,财产所有者等,因此掌握它是一项非常有用的技能。


  4)信用管理

  作为任何职业(或企业家)中勤奋工作的雇员,未来都必须熟悉信贷及其所包含的一切,这一点很重要。为什么?信用会影响您一生中将进行的几乎所有重大投资。想要创业吗?您需要适当的信用评分才能获得贷款,以购买房屋或汽车,甚至开张信用卡。对于企业家来说,信用分数将在申请小型企业贷款或股权贷款时发挥作用,因为您的信用分数代表您作为借款人的信誉。


  5)投资

  从长远来看,投资是一项极其宝贵的技能,尤其是在退休方面。您的组织有某种退休计划的可能性很大。您可以使用这些程序将薪水的一部分用于退休后的生活,并且公司通常会按比例分配您的供款。这使您能够为将来的舒适生活做好准备,并将您的钱变成更多的钱(和财务担保)。不仅如此,您还可以利用您的投资经验来指导团队成员,回答任何问题以及成为他们寻求建议的人。


  6)预算编制

  制定个人理财计划并坚持执行该计划,可以证明纪律和自我控制能力可以延续到您的职业生涯中。但是,一项研究表明,有59%的人没有跟踪他们的支出。当需要为您的团队,部门或整个公司制定财务计划时,熟悉为自己制定财务计划可能会很有价值。预算可以使您达到团队的目标,并为您将来获得个人财务上的成功做好准备。花时间概述您的每月支出,对其进行分析,然后决定如何更好地改变财务状况。


  以上就是每个领导者都应该具备的6项财务技能的相关内容,希望对您有所帮助!

 

 

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