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2014年7月3日在松涛大酒店,正睿专家庞老师为“源志诚家纺”总部和旗下三家工厂的所有管理者做了一堂《如何做好一名基层管理领导》的培训。
庞老师的精彩培训一次次震撼着听众的大脑,博得在场听众的阵阵掌声。例如,在讲到领导者必须具备的“沟通与协调能力”时,庞老师告诉大家两个人的沟通实际上是“六个人的沟通”。因为对自己而言,一个是“我眼中自认为的我”;一个是“对方眼中认为的我”;一个是“真正的我”;对方亦然。
庞老师的培训既有西方先进的管理学理论,同时结合了中国的传统文化以及源志诚的实际情况,并有大量丰富的生动案例。庞老师深入浅出、妙趣横生的演讲牵引着现场每一位听众,让大家在不知不觉中愉悦地度过了两个小时,享受了一次丰盛的精神盛宴。
源志诚家纺的董事长邓源津高度赞扬了这次培训,他认为“这是源志诚20年来听过的第一堂最有价值的思想性培训”。邓董在总结发言中说,人生来有三个步骤:生存——生活——理想。作为源志诚的“领头人”,实现源志诚家纺的使命和愿景是他今生的理想。他热切希望通过正睿实施的管理升级能够达成源志诚使命、愿景的实现!真正实现源志诚家纺引领中国,推动全世界家纺行业的发展;让源志诚家纺高品质的产品全球共享,成为中国的骄傲!【广州正睿企业管理研究所】
《如何做好一名基层管理领导》的培训提纲:
· 管理的定义;
· 基层管理领导的角色认知;
· 基层管理领导的职责;
· 基层管理领导的任务;
· 基层管理应该具备的能力;
· 不良基层管理领导的共同点;
· 基层领导应该遵守的管理法则与理论工具。
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