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古语有云:闻道有先后,术业有专攻。
现代企业的竞争,本质上是人才的竞争。人才是一种特殊的经济资源,是生产过程中能动的生产要素。一个企业能做多大、做多强,并不取决于它获得了多少物质资产、多少资本,更主要取决于它的员工。
正睿咨询的首席咨询师金涛老师说:专业的人做专业的事,合适的人放在合适的位置,好管理不是因人设岗,而是因岗设人,效率来源于专业。
企业兴衰乃是常事,但究其原因,无外乎都是“得人才者昌,失人才者败”。
员工是企业发展的动力和源泉,任何企业的发展都离不开员工的辛勤工作和默默奉献,企业无人则止,万丈高楼平地起,基础决定上册建筑,如果根基不牢固,上层建筑设计的无论多么美好,最终的结果也还是只有倒塌。
做企业就如同盖房子,企业能有多大的发展很大程度上决定于企业基层员工的力量。企业在对投资获得回报的过程中有三个不同的阶段:员工水平、运作水平和客户服务水平,员工水平很显然是一切的基础。
员工是企业形象的最直接体现,同时也对外界环境具有最敏锐的感知。“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。
金涛老师说,人才是企业发展的核心竞争力。
企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。无论从横向看其他先进的建筑企业生产经营经验,还是纵向看其他先进行业管理经验,都可以看到,“人才强企”已上升到企业改革发展的一项战略决策。
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