【精益生产】交货期管理办法 交货期保证措施

序号

对象

具体事项

1

图纸、规范

(1)确认有无发出:已发出时应决定如何分发，进而予以追踪决定;未发出时应确认如何发出、如何分发，并调整货期
       (2)供应商有所质疑时，应详加调查
       (3)确认有关图纸和规范
       (4)有必要由供应商提供图纸、规范，予以承认时:对图纸、规范的提供情况加以追踪;所提供的图纸、规范不完备时，要求其修订并予以追踪;新设计时，应与技术部门协调，予以追踪

2

支给品

(1)掌握交付预定日
       (2)调整交付预定日与货期
       (3)调整交付预定日与供应商的生产能力
       (4)调整生产批数与支给批数

3

模具、治工具

(1) 自制或交由其他公司制造， 与请购部门协商
       (2)掌握进货预定日
       (3)调整进货预定日与货期
       (4)调整进货预定8与供应商的生产能力
       (5)模具、治工具的性能、程度等的决定要符合最佳经济成本

4

不易进货的材料

要与供应商周旋，手边有材料时要支给，并指定替代、 借用材料

5

掌握供应商的能力

(1)负责状况的调查(人力的)
       (2)负荷的总重虽然与能力-致，仍要确认每批的货期是否有勉强之处
       (3)设备、机械能量的调查(物料的)

序号

对象

具体行动

1

模具、治工具或设备、机器的故障

与有关部门接洽并决定对策,进而调整货期

2

保有工数的递减

(1)由于伤病而发生缺勤,或由于和其他货品发生竞争,或与其他公司所订货的货品发生竞争时,要求时间外(加班)的开工速制;或与其他货品调配;或改换其他供应商;或改为自制
(2)调整货期

3

火灾、风灾、水灾

(1)视灾害的程度而决定,改由其他公司制造或者自我制造
(2)调整货期

4

倒闭

(1)改由其他公司制造
(2)自我制造
(3)收买模具、治工具,进一步追查厂商倒闭的情况,以及债权、债务的处理情况

5

罢工

(1)调整货期后尚难解决时,改由其他公司制造或自我制造
(2)除此之外,还要做好折冲损害赔偿工作

6

由于订货者的原因而延迟货期

在不抵触有关的法令、规章下,调整货期,并在在制品的品质上采取保全对策

7

取消、中断 

(1)对支给品的收回与收回不足部分,办理清理手续并予以追查
       (2)处理在制品
(3)如果是采购方的原因,对契约变更的损害赔偿要予以折冲
(4)如果是采购方的原因,对损害的赔偿要予以折冲

序号

对象

具体说明

1

数量的过剩、不足与损失

(1)未收数量的追查:催促交货，确认货期;货期已过，已经不需要该货品时，办理取消手续
(2)过剩数量的处置:有其他订单,亦有未收数量时，办理调换手续或退还
(3)不足与损失的处置:调查原因，追踪现品;重新安排货品的取得
(4)过剩数量的处置:调查原因，追踪现品;重新安排货品的取得

2

搬运

确认已收货品是否迅速通过检查,并搬运给所需部门

3

检查

确认已收货品是否能够在预定的检查期间内完成检查，并督促对紧急货品进行检查

4

不合格品的处置与对策

(1)确认不良的内容
(2)调查原因
(3)与供应商讨论并确定产品合格的标准
(4)适合于使用目的的视为良品
(5)调整货期
(6)决定重新安排或采取对策
(7)特别采用的折冲(只要稍加加工就能使用的场合，如涂装之前，使用砂纸一抹就除去伤痕)
(8)改由其他公司制造
(9)自我制造

5

合格品的搬运督促

到现场检查搬运进度

6

交货数与支给

未支给品与过剩支给品的追查