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布道式管理思想是很多企业在进行团队打造时常应用到的一种管理思想,其以人为本的理念深入人心。那么布道式管理什么意思呢。
布道者。何为“布”?何为“道”?布,简而言之就是言传身教;道,有内容和形式两个方面,从内容上讲简单来说就是真理,是自然之道,经营之道、正义之道、仁爱之道……从形式上讲是行动,包括言语和行为。从字形上来看,“道”字,一“首”一“辶”,“首”即为头脑,“辶”即为走,意思是,既要有头脑,也要有行动。得道,就是行在正确的道路上。但另一方面,知道不如行道,这也是道的题中之义。坐而论道可能会错失良机,让事情变得复杂,脱离实际。认识真理,只有在行动的过程中,才能不断的发现问题,解决问题,一步步的完善。唯有如此,才是正道。
毛泽东在《实践论》中也得出结论:“通过实践而发现真理,又通过实践而证实真理和发展真理。实践、认识、再实践、再认识,这种形式,循环往复以至无穷,而实践和认识之每一循环的内容,都比较地进到了高一级的程度。”对老板来讲,布道就是讲道和行道,在布道的过程中带领团队勇往直前,勇攀高峰。
老板布道,主要是布自然之道、经营之道、正义之道和仁爱之道,简称“四道”。布道的目的就是“三输出一整合”,最终结果是“四放大”,即通过布道向企业和社会输出产品、文化、品牌和整合社会资源,最终具备“放大镜”的效果,达到能量的放大、市场的放大、文化的放大和品牌的放大。
“给我一个支点,我就能撬起整个地球”,领导者就是企业的支点,“布道”则是“撬起整个地球”最有力的杠杆。
老板的布道不仅要求员工知道现在在哪里,更要让大家明白最终将走向何方。这同时也对老板提出了更高的要求,老板必须具备更高的视野,更大的胸怀,更高的境界……否则,老板布起道来也会有力不从心之感,甚至把企业带入歧途。在此需要强调的是,在经济全球化的今天,老板的标准要与世界接轨,要与世界行业的顶尖对标,要时刻关注这个瞬息万变的世界。
作为老板,要想带领自己的企业走向国际舞台,就必须要过两道关:第一是语言关;第二是文化关。首先必须过语言关,然后才是文化关。不然老板始终是一个封闭的人,保守的人,狭隘的人,弱小的人……所以,一个企业家要想成就大事,必须攻克这两道堡垒。不过这两道关,你的眼睛就看不长远,你的耳朵就听不长远,你的双脚就走不长远,你的膀臂就伸不长远……老板必须始终不能忘怀企业的梦想--愿景和使命,矢志不移地带领企业的员工双脚踏上梦想之地的土壤,用双手触摸梦想之地的温度,用眼睛欣赏梦想之地的美丽,用鼻子嗅闻梦想之地的芬芳,用耳朵聆听梦想之地的声响……
以上是正睿咨询金涛教授对布道式管理的解读,关于布道式管理什么意思更多的拓展知识,欢迎继续关注正睿咨询研究专题栏目或了解我们企业管理咨询服务。
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