成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
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  • 创新企业管理模式是怎么样的?
    广州正睿企业管理研究所所长金涛老师说,企业是商业模式、资本模式、管理模式的结合。商业模式是整合社会资源价值,资本模式是让企业资源产生最大价值,管理模式是让商业模式与资本模式产生最大价值。由此可见,企业的管理模式对企业的长足持续发展有着举足轻...
  • 最适合的企业战略才是最好的
    正睿咨询的专家老师也说过,专业的人做专业的事,合适的人放在合适的位置,企业战略要充分考虑当时的环境来量身定制。
  • 一流的团队需要什么精神
    世界上有两个组织是最强大的,一个是宗教,另一个是军队,为什么这两个组织最强大?宗教把信仰放在第一位,军队把使命放在第一位,宗教成员为信仰牺牲是一种光荣,军队战士为使命牺牲是一种荣誉,信仰和使命是什么,是一种能让组织延续的文化,是一种团队精神...
  • 企业文化是“一把手”文化吗?
    企业文化是不是就是一把手文化?这涉及到一个文化层次的问题,从中国企业来讲创业之初企业的文化是靠老板的个人魅力、知识、阅历等形成的,这个阶段它能不能成功发展都是问题,也就不可能建立更深一层的文化。
  • 企业科学管理模式的重要性
    实践管理中很多人热衷于救火而忽略了防火,好的管理是不要让错误发生。正睿咨询的首席咨询师金涛老师如是说,因为错误一发生就意味着成本,杜绝错误发生的唯一方式就是系统构建企业的科学化管理模式。
  • 七步完美激发员工积极性
    只有员工把企业的事情当成自己的事情来做,才会把员工个人的积极性真正的调动起来,员工在自己的工作上才会全力以赴,真正做到投身、投时、投才、投心、这样的投入所产生的效果往往是超值的。广州正睿企业管理研究所所长金涛老师如是说,当管理真正过渡到自我...
  • 刘邦用人之道浅析
    刘邦能够最大限度地利用人才的长处,会带兵的韩信,他敢放手给兵。善于谋略的张良,在他手下能运筹帷幄,会管账的萧何,他敢放手给钱,但刘邦真的是放开手脚用人,什么都不管吗?
  • 做到真正的卓尔不群
    我们生活的这个时代充满着前所未有的机会:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。
  • 企业文化是“道德文化”
    构建企业的和谐文化,核心是通过促进企业内外物质文化环境的和谐,形成一种良好的氛围,达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一,从而实现企业的可持续发展。这就对现代企业的领导者的个人素养、领导能力提出了要求。
  • 语言就是力量
    在整个人类社会的生活中,一个人的境遇与他的口才沟通能力成正比。现代社会里,那些表现得笨嘴笨舌、老实巴交的人,总会在交际中遇到很多的困难和尴尬,特别是与客户会面,沟通能力强弱更是能否促成合作的关键。
  • 企业管理一定要清楚的10个问题
    正睿咨询的首席咨询师金涛老师说,现在很多企业被市场摧残得对管理的理解有些扭曲,企业效益不好了就强化管理,企业运作正常了就对管理不重视。要求几天甚至几十天之内就能给他带来规范化,带来起死回生的灵丹妙药。现在的企业对管理追求的是短期效益,追求的...
  • 同心协力谋转型,健康发展快车道
    2014年6月21日,博研机电设备工业有限公司管理升级正式启动。博研机电的总经理张建辉审时度势,锐意进取,决定乘势而进把博研机电带入一个新的高度。在这关键的发展时期,博研机电张总在对比国内数家咨询公司后,决定同正睿咨询公司深度合作,希望在正睿专业...
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