成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
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  • 企业全面战略转型升级的核心在于产品升级
    金教授有十几年的制造型企业管理咨询实战经验,对中国制造业的管理可谓了如指掌。他讲到企业管理是一个系统工程,牵一发而动全身,企业效益是企业管理整体系统运营的结果。不谋全局者,不可谋一隅。
  • 企业管理咨询就是为企业的发展 “晴天备好雨伞”
    因为国内外的各种客观因素,目前国内重工行业的冬天已经到来,企业面临着异常激烈的市场竞争压力。企业管理咨询就是为企业的发展晴天备好雨伞。冬天来了,春天还会远吗?
  • 鲲鹏展翅同风起,扶摇直上九万里
    2014年7月19日,热烈祝贺江阴市晨浩纺织有限公司管理再升级动员大会顺利召开。去年管理升级科学管理模式的导入让晨浩走上了快速发展的道路。面对业务量的猛增,晨浩公司的总经理孙晨华居安思危再一次找到正睿,希望正睿能够让晨浩的发展更上一层楼!
  • 咨询师要有强烈的责任感和使命感
    2014年7月28日广州正睿企业管理咨询有限公司广东片区7月份第四周周例会顺利召开。上午,明兴、安迪、耐力膜、天朗、源志诚、博研等十二个项目的老师分别汇报了项目工作进展。公司专家组老师们对每个项目的周计划、周总结进行了集体评审把关,最后由金教授对每...
  • 大道至简,效率优先
    2014年8月11日,广州正睿企业管理研究所广东片区的源志诚、博研、安迪、耐力膜、明兴等十三个项目组老师纷纷回到公司开周例会。会议上各项目组组长向正睿专家团和金涛教授汇报了项目的进展情况,并向大家展示了工作总结和工作计划。各位专家老师针对每一个项...
  • 这是一个艰苦卓绝但充满成就感的过程
    2014年8月16号广州耐力膜电子科技有限公司管理升级总结大会顺利召开。耐力膜公司通过6个月的管理升级得到了极大的改善,各项管理指标得到了明显提升。
  • 正睿培训:如何实现全员管理模式?
    2014年9月15日广州正睿企业管理研究所紧锣密鼓的展开第70期管理升级专题培训会。为了此次能够参加此次培训,不少企业家和经理人从百忙之中抽出时间赶到正睿总部。
  • 模式成就企业,升级促进发展
    014年9月28日开平市安迪卫浴实业有限公司管理升级总结大会圆满结束。安迪项目持续6个月,期间有各位专家老师及安迪所有精英辛勤的汗水和全心的付出,更有大家面对丰硕成果展现的甜美笑颜。
  • 为腾飞插上科学管理的翅膀
    2014年9月30日广州今泰科技股份有限公司管理升级誓师大会顺利召开。经过近一个月的深入调研,今泰管理升级正式进入实施阶段。
  • 建数据 明确管理者目标
    正睿企业管理研究所金涛教授认为管理者就是为业绩负责的人,业绩要通过数据进行量化。数据可以使人杜绝感性,坚持理性,只有数据能体现出公司运营中的问题。企业管理者要学会以业绩为导向,用数据说话,加强数据管理,打造科学化管理文化。
  • 热烈祝贺瑞安市纪龙汽车电器有限公司管理升级进入第二期
    热烈祝贺瑞安市纪龙汽车电器有限公司第一期管理升级取得圆满成功。纪龙公司经过6个月的管理升级,企业管理状况发生了很大的变化。其中,订单准交率由原来的35%提升到95%以上;仓库帐物卡相符率由原来的13%提升到98%;生产计划达成率由原来的40%提升到92%;客...
  • 情绪管理是一门学问
    情绪管理既是学问,也是艺术,管理者要想将这门艺术掌控得恰到好处,就必须不断地修炼情绪管理技能,学习提高情绪识别和管理力。
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