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标准化流程管理:人的行为标准化，事的流程自动化

正睿咨询在中山的一个项目，这家企业年产值有2个亿，项目实施三个月后效果非常好，在我们进驻那个企业之前，它前九个月的利润加起来50万，我们去了，第三个月的利润就达到100万，那个企业的老板说：为什么同样的品牌、同样的人、同样的设备、同样的厂房，正睿...

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【营销管理】品牌在市场营销的作用

品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是籍以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。基于对品牌属性的了解，便可以明确了解到品牌在市场营销的作用极其重要。

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如何合理分配奖金？奖金分配原则是？

当前有些企业一味追求先进奖金分配制度，不与组织实际情况相结合，往往收效甚微，不仅徒增人力资源管理的成本，还起不到激励员工的效果。组织进行奖金分配制度设计时,往往会陷入-一个误区，忽略一些关键因素，而把一些非关键因素考虑在内。如何合理分配奖金...

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【精益生产】如何消除生产中的浪费

传统意义上人们认为只有材料的报废、退货、废弃才是浪费。现在，企业生产中的浪费指一切不增值的活动，包括时间、成本等的浪费。如何消除浪费，采用什么措施杜绝生产浪费，有效进行生产浪费管理提高生产效能，对于生产制造来说不容忽视。

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什么是绩效管理？为什么要采用绩效管理？

什么是绩效管理？绩效管理是人力资源的核心职能，绩效管理制度化有助于企业有效提高员工积极性和公司的生产效率，保证公司目标顺利达成，提高公司竞争力，因此将绩效管理制度化不仅是人力资源管理的核心保障，也是公司管理体系的重要组成部分。

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企业文化的冲突

企业文化形成的过程和路线是：理念---行为---习惯---文化。在企业里，观念和文化有密切的关系，但二者又有着明显的区别。企业里的观念和企业文化并不存在完全的包含关系和隶属关系。我们只能说，某些企业的观念最终可能形成了企业文化。

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【营销管理】营销团队管理之如何阅人？

营销团队的组建首先是选人，选错人是件非常糟糕的一件事，常言道，看错一个累死三军。选业务员也如此，选错了人，不仅耽误了市场的开发，还会给市场带来诸多的后遗证，影响公司的形象，还要重新派人去修补。选人就必须先阅人，阅人的四个层次为：

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【精益生产】智能制造面临的难题

在全球产业竞争格局发生重大调整的今天，智能制造日益成为未来制造业发展的重大趋势和核心内容，也是新常态下打造新的国际竞争优势的必然选择。当前思维落后、数字化低、产能过剩、人才紧缺等中国智能制造难点仍需破解，须加快产业升级。

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【企业管理】论团队合作的重要性

佛祖释加牟尼问弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们冥思苦想：“一滴水，一阵风就能把它吹没，一撮土就能将它吸干，怎么能不干呢？”没有一个弟子能回答上来。释加牟尼说：“把它放到江河海洋里去。”这就说明一个企业团队合作的重要性。

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【战略管理】什么是好的商业模式？

世界级管理学大师彼得·德鲁克说过，今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。2008年全球金融危机呼啸而来，深刻地影响了全球经济格局，也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展，中国企业的低成本时代已经彻底终结，中国企业竞争...

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【人力资源管理】企业价值分配如何合理分配价值

可分配的价值，主要为组织权力和经济利益，其分配形式是:机会、职权、工资、奖金、安全退休金、医疗保障、股权、红利，以及其他人事待遇。按劳分配与按资分配是常见的企业价值分配方式。下面我们通过华为价值分配体系和原则，来进一步了解学习企业如何合理分...

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四大行回应薪酬问题：企业薪酬管理存在的问题

中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行6日回应薪酬问题。均表示暂无降薪安排。

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