专题研究_管理学专题-正睿管理咨询

创业型公司如何进行企业管理？

创业型公司如何进行企业管理？所有公司的老板和管理人员都需要面对的课题，针对创业型的公司，只要抓住两点，就不会让刚起步的公司陷入困境，创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面，制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面，制定报销...

了解详情
企业管理中常用的管理办法有哪些？

我们常说一个企业的根本是团队，一个企业没有了团队可以说就没有了灵魂，团队的强弱决定企业的生命力，所以团队管理、团队建设在企业显得尤为重要，那么企业管理中常用的管理办法有哪些？

了解详情
高效管理会议技巧

会议是企业管理的一种工具和手段，而很多公司很多人都不太会使用该工具。常常让开会这个本是高效管理的工具陷入虚假忙碌毫无价值的窘境，高效管理会议技巧是我们管理者需要习得的，具体包含以下几个方面。

了解详情
现代管理组织行为特点分析

随着时代的发展数字化迅速崛起，几乎每一家企业都面临着数字化变革的迫切需求。市场环境的变化倒逼企业不得不转型升级，企业组织管理受其影响亦有所不同，现代管理组织行为呈现出新的特点。

了解详情
企业文化培训该如何进行？

很多企业其实并不缺乏优秀的文化理念，比如"以人为本、追求卓越、诚信、创新"等，核心理念在不同企业间没有本质差别，只是体现在工作方法与行为上，却有本质的区别。企业文化培训该如何进行，具体详细内容请看正睿咨询小编介绍。

了解详情
如何做个受人尊重的管理者？

管理质量的判定：管理是帮助企业实现经营目标，管理如果能帮助企业实现目标，或者更好、更高效、更快地实现企业目标，这样的管理就是良好的管理，否则就不是好的管理。那么如何做个受人尊重的管理者呢？

了解详情
如何落实好绩效薪酬管理？

很多人常常觉得大公司薪酬体系非常完善，可是把相应框架拿到自己公司发现又不适合，无法落实下去。如何落实好绩效薪酬管理呢，其核心在于针对不同的企业量身设计。以下关于薪酬绩效设计9个方面内容，企业执行时可作为参考。

了解详情
品质管理核心内容

没有品质，就没有明天这已经成为了企业生存发展的口号，企业对品质管理的重视遍及开发、生产、存储、销售及售后服务等各个领域，了解品质管理核心内容有助于企业做好质量管理改善，赢得市场竞争力。

了解详情
如何开展人力资源工作？

随着市场经济的发展，在日益公开透明的环境下，企业产品同质化也日趋严重。企业也逐步由机会经营转为靠管理经营，微利时代下人力资源管理对于企业的作用越发重要。针对该现状下面重点讲讲企业如何开展人力资源工作。

了解详情
机械制造精益管理三大要点

企业良好的管理基础有助于精益生产有效实施落地，将企业业务（工作）目标与日常工作相串联，通过日常管理有制度有组织有效率实现目标达成是精益制造管理的核心要务，对于机械制造的精益管理需注意以下三点。

了解详情
品牌与产品的区别

通常而言品牌是公司的无形资产，其代表着公司独特的市场形象，包括公司的名称、产品或服务的商标等。而很多人对品牌和产品很容易存在混淆，以下通过品牌的具体内容来帮助大家理解品牌与产品的区别。

了解详情
企业员工精神激励措施

企业浪费员工潜能和能力普遍存在于我们大量企业当中，优化员工能力是管理中的一个自然激励系统，其产生的作用非常强大。如果说精益文化本质上是激励人心的，那么传统的经营文化很容易使人变得消极。企业员工精神激励措施可通过以下几个方面展开。

了解详情