专题研究_管理学专题-正睿管理咨询

企业实现战略性薪酬管理要考虑的因素

人力资源管理是企业发展至关重要的部分,而薪酬管理又是人力资源部实现企业目标的重要手段。那么，企业实现战略性薪酬管理要考虑的因素有哪些呢？正睿咨询小编带您了解更多内容。

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如何针对老客户进行营销？

每个行业的获客成本都不一样，但在对新客户的成本上都比较高。只因新客户一是对产品不了解，二是还没产生过信任，所以产生的成本相对来讲是最大的。而对于老顾客而言，不仅转化成本低，产品认度可度高，业绩稳定，具备抗风险能力强，，更具备传播性。所以做...

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如何让新加入的员工快速融入企业大家庭？

每个企业都会有人事变更，新加入同事是企业的家常。给新员工办理完入职以后，如何让新员工快速融入到组织内部，这是每个HR必须面对的。对于新加入的员工，企业一方面都希望员工能够快速融入企业，好的企业氛围能让员工发挥最大的价值，虽然都又这样的渴望，但...

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企业战略思维能力细分

一个企业的发展跟企业战略方向息息相关，而一个企业的战略方向是战略的思维决定，可以说战略思维决定企业的发展走向，以下是正睿咨询小编为您整理的企业战略思维能力细分相关内容。

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如何根据行业集中度分析竞争环境的变化？

在以往的咨询实践中，我们经常遇到这样的问题，老师，在你们看来，XX行业还有机会吗？跟多年前相比，感觉现在经营企业，成功的难度越来越大了……其实，从竞争分析的结论来看，这往往是行业集中度演进带来的挑战。

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端午特辑 | 从龙舟精神看团队凝聚力建设

龙舟竞渡，是端午节的传统习俗。一支龙舟队一般有几十位桨手，两人为一排，一名舵手在后方掌控龙舟的前进方向，还有一名鼓手在前掌控桨手的节奏和速度。只有团队齐心协力，所有人的节奏快速且整齐划一，才能推动龙舟以最快的时间到达终点。

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精益生产管理常见的误区

精益生产管理可以使库存量下降，生产周期减短，质量稳定提高，减少浪费，节约生产成本增加企业利润，同时员工士气、企业文化、领导力、生产技术都在实施中得到提升，最终增强企业的竞争力，面对这样的管理方式，不少企业也开始重视。但在执行的过程中，难免会...

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精益生产管理有什么作用

每个经营者都追求企业能减少浪费，还能缩短生产周期，改善管理体系，让企业达到一种高效益的状态，所以大多数的经营者追求的都是精益生产，但是你知道精益生产管理有什么作用吗？以下是正睿咨询小编为您整理的精益生产管理有什么作用的相关内容。

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建筑施工企业的现场管理要怎么优化？

建筑施工企业的现场管理实际上是企业生产经营活动的基础，也是企业整体管理工作中重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应有份额，就必须优化现场管理。那么建筑施工企业的现场管理要怎么优化呢？正睿咨询小编为您整理了以下六点...

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管理者如何加强企业车间精益生产管理？

车间对公司而言，是一个不可缺少的基本组成部分，它将完成公司承接的所有生产任务，以及所涉及的各项工作。在精益生产管理中的作用是承上启下，组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。因此，管理者如何加强企业车间精益生产管理？

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创业型公司如何进行企业管理？

创业型公司如何进行企业管理？所有公司的老板和管理人员都需要面对的课题，针对创业型的公司，只要抓住两点，就不会让刚起步的公司陷入困境，创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面，制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面，制定报销...

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企业管理中常用的管理办法有哪些？

我们常说一个企业的根本是团队，一个企业没有了团队可以说就没有了灵魂，团队的强弱决定企业的生命力，所以团队管理、团队建设在企业显得尤为重要，那么企业管理中常用的管理办法有哪些？

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